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如何在新产品过程中输入生产率,过程能力,成本及...

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在成本核算的时候就要设定这些目标,进行成本核算,生产率为生产人员及速度(根据以往数据或类似产品的产能),过程能力是PPK值(一般为1.67),成本为合格率,报废率,运费费用、包装费用、测试费用、模具费用等等。。。。。

先从APQP第一阶段说起吧····APQP第一阶段里面有物料清单,你根据物料清单里面的东西基本上可以算出你这个产品的成本,然后可以根据公司自己要求订成本指标。当然过程能力和生产率可以在一起看的,APQP要求产品试生产的时候要有初始过程能力研究...

企业是以盈利为目的的经济组织, 经济效益是衡量一切经济活动的最终综合指标。 当今企业经济效益偏低的主要表现为产品质量低、成本高、 浪费严重、技术设备力量落后。其原因(1)从外部方面, 主要受市场经济影响,原材料、运费不断增长, 设备...

转载以下资料供参考 提高生产率的生产管理5要素 在实施企业生产管理时,要严格执行:1)以人为本,明确职责、充分授权;2)以顾客为关注焦点(内、外部顾客)、一切为了顾客满意”;3)要严格遵守“安全生产、文明生产、均衡生产、优质生产”的生产管理...

软件过程的改进和软件过程能力的提高可以提高产品质量、控制成本、提高劳动生产率;...目前,国内的一些企业受到美国企业的询单时也通常会被问及企业的成熟度状况如何...

2、而CPK是指单纯过程能力指数,单个工序的过程能力;...旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品...缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和...

1.食堂成本结构 餐饮业的成本结构,可分为直接成本和间接成本两大类。所谓直接成本,是指餐饮成品中具体的材料费,包括食物成本和饮料成本,也是餐饮业务中最主要的支出。所谓间接成本,是指操作过程中所引发的其他费用,如人事费用和一些固定的...

转载一则,供参考。 企业如何降低成本 1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲。各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、...

确立成本控制目标是明确成本控制思想、建立成本控制方法与措施应该重点考虑的问题。由于成本控制理论与方法的研究还相对薄弱,到目前为止,成本控制目标还不是一个明确的主题。为此,本文试图对成本控制目标作一些必要的探讨。 一、成本控制目标...

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