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如何做好企业的财务管理与控制

财务管理作为企业管理的一部分,直接关系到企业的未来发展,决定企业在市场中的竞争地位。随着经济的发展,企业面临的竞争难度加大,企业自身规模扩大的需求都需要提升财务管理水平,针对当前财务管理中存在的问题积极寻找对策是企业决策层与企...

财务会计工作的主要目标是: 1. 按会计准则和制度要求,为有关各方了解企业财务状况(资产负债表)、经营成果(利润表)、现金流量(现金流量表)提供报表及相关信息,并据以作出经济决策、经济管理: 2. 按内部管理对人员考核要求,为评价企业中高层...

企业财务管理又称理财管理,也称之为企业业绩与风险管理。如何使企业财务管理成为企业谋求战略致胜的支撑手段来增强企业未来的竞争力,最终实现企业价值最大化的目的,提高企业经济效益、社会效益。笔者试从以下几个方面谈谈如何加强企业的财务...

一、做好企业财务管理的重要性 (1)重视人的发展与管理观念,是现代企业管理发展的基本趋势,也是知识经济时代的客观要求。伴随着知识经济时代的到来,人本化的理财观念已深入人心,而企业管理中每项财务活动都是由人发起、操作并管理的,因此...

主要有良好的法人治理结构、完善的财务管理制度、安全与高效的信息管理沟通系统。 管理财务的方法为: 1、良好的法人治理结构。企业法人治理结构,又被称为公司治理结构,是指在所有权与经营权分离的条件下,所有者基于约束和制衡经营者,防止其...

一个合格的企业财务主管首先应具备以下能力: 1、应具备较强的业务处理能力; 2、应具备较强的组织协调能力; 3、应具备较强的分析判断能力; 那么,企业财务主管应该如何做好本职工作呢? 1、正确处理财务工作中各方面的关系 财务工作是一项综...

一个企业的健康与否,跟企业的内部控制,特别是财务会计控制的健全和全面有效有关。但财务问题又是一个不断更新、改进的工作,随着企业的发展,财务培训就显得非常重要。我是一个初入门的财务工作者,在接受必要的财务培训之前,想请问您,现代...

浅谈如何做好企业财务管理工作 随着经济形势的不断变化和现代企业制度的逐步完善,一个好的现代企业应该是一个由人事管理、 生产管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的组织。其中,财务会计则是各项管理活动的基础和支撑,企业管理...

建立财务控制制度 中小企业要搞好财务控制,必须建立严密的财务控制制度,具体包括以下几个方面: 不相容职务分离制度。这要求中小企业合理设置财务会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。不相容职务包括:授权批准、业务经办、...

要做好生产企业的资金预算,最重要的就是要重视和强化资金预算管理体制,加强资金预算的控制与监督。 1、建立健全生产企业资金预算管理制度。制度是行为的保障,必须建立切实可行的规章制度,将资金预算真正纳入企业全面预算管理。只有建立预算...

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