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如何做好企业的财务管理与控制

财务管理作为企业管理的一部分,直接关系到企业的未来发展,决定企业在市场中的竞争地位。随着经济的发展,企业面临的竞争难度加大,企业自身规模扩大的需求都需要提升财务管理水平,针对当前财务管理中存在的问题积极寻找对策是企业决策层与企...

财务会计工作的主要目标是: 1. 按会计准则和制度要求,为有关各方了解企业财务状况(资产负债表)、经营成果(利润表)、现金流量(现金流量表)提供报表及相关信息,并据以作出经济决策、经济管理: 2. 按内部管理对人员考核要求,为评价企业中高层...

企业财务管理又称理财管理,也称之为企业业绩与风险管理。如何使企业财务管理成为企业谋求战略致胜的支撑手段来增强企业未来的竞争力,最终实现企业价值最大化的目的,提高企业经济效益、社会效益。笔者试从以下几个方面谈谈如何加强企业的财务...

为使财务管理成为企业管理的核心,使之真正发挥核心作用,有效控制企业成本,就必须做好企业财务管理工作。加强财务管理工作,需要从以下几个方面入手。 1、转变观念,实现财务管理方式的创新 思想上高度重视财务管理工作,树立企业管理以财务管...

一个合格的企业财务主管首先应具备以下能力: 1、应具备较强的业务处理能力; 2、应具备较强的组织协调能力; 3、应具备较强的分析判断能力; 那么,企业财务主管应该如何做好本职工作呢? 1、正确处理财务工作中各方面的关系 财务工作是一项综...

如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。笔者认为,防范企业财务风险,主要应做好以下工作。 (一)建立企业财务风险识辨系统 要对企业的财务风险进行防范,首先必须准确、及时地识辨企业的财务风...

要做好生产企业的资金预算,最重要的就是要重视和强化资金预算管理体制,加强资金预算的控制与监督。 1、建立健全生产企业资金预算管理制度。制度是行为的保障,必须建立切实可行的规章制度,将资金预算真正纳入企业全面预算管理。只有建立预算...

概念解说 企业不论以何种组织形式和方式运行,如果不加强对财务的有效控制,必然造成企业经营的失控,从而影响到企业的生存和发展。因此企业制定财务调控制度就显得十分重要。 编写要点 财务调控制度一般包括以下内容: (1)总则; (2)资金筹...

企业内部财务控制的几项措施: 1.提高对内部财务控制重要性的认识 首先,要求企业内部加强宣传教育工作,提高员工对企业内部财务控制重要性和必要性的认识。其次,企业内部要建立健全财务内部控制相关规章制度,并加强对规章制度落实情况的检查...

一个企业的健康与否,跟企业的内部控制,特别是财务会计控制的健全和全面有效有关。但财务问题又是一个不断更新、改进的工作,随着企业的发展,财务培训就显得非常重要。我是一个初入门的财务工作者,在接受必要的财务培训之前,想请问您,现代...

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